多伦多买店：第一次做生意就遇麻烦

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田先生移民加拿大6年，遭遇了一些生活上的变故，也一直没找到让自己满意的工作。为了改变现状，他决定买个生意，虽然辛苦点，但是总比干累脖强。最后他变卖了在中国的房产，倾尽所有接手了一间干洗店，没想到开店刚刚几个月，当初的创业热情被残酷的现实迎面泼了瓢冷水，他苦笑着告诉51周报记者，这个打击实在是太大了，闹不好他会被迫关门，宣告生意失败，准备把新婚妻子担保来加拿大的事也可能泡汤，那么是什么把田先生逼到了要关门的地步呢？

  e9 `2 N, G- J) o& n据田先生介绍，决定做生意之初，他陆续看了便利店、快餐店，最终在经纪的介绍下决定买家干洗店，原因有几个：第一干洗店有休息日，周日和节假日休息，他需要时间陪伴家人，小儿子刚满5岁，正是需要人陪的时候。而便利店没有节假日，而且晚上要很晚才关门。正是看中了这一点最终决定买干洗店。


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田先生在工作

于是锁定了几家为目标，最终看好了两家，蹲点，守店，了解经营情况，经过比对，决定买两家中比较大的一家，位于3380号Midland Ave.的皇家干洗店。田先生说，原老板是夫妇俩，看上去挺和蔼，店里的经营情况他也了解的差不多了，夫妇俩加5个员工，一年能有18万左右的收入，定价32万，他觉得还比较理想。像所有初次买店的人一样，田先生也问过店主为什么卖店，他们说孩子大了，他们不想在加拿大生活，想回中国。一切看起来都很正常。田先生顺利办了贷款手续，于2011年12月12号正式交接。

$ b" \. ~4 u* z+ b接手没几天，田先生就发现原来的depot（depot就是没有洗衣设备的洗衣店，收了衣服给田先生洗，田先生收很低的价格）少了一家，田先生接手后压根就没有这一家，那就是店主提供了虚假消息，田先生隐隐感到一丝不安。田先生说，当时depot很多，有17家左右，活也很多，所以也没在意，心想以后再找新的就行了。

然而接下来的消息就令田先生受不了了。2012年一月初，有人告诉田先生，卖家全家，包括他们的儿子买了另一家干洗店。这个消息田先生无论如何不肯相信，因为卖家说的很明白，他们要回国，而且连房子都卖了，现在怎么会又开了另一家店？ 而且当时的合同明明写了他们3年内不能在25英里范围经营或从事相同的职业。 加国无忧

田先生接手的皇家洗衣公司

+ W+ D2 i; c7 H, W1 W屋漏偏逢连夜雨，添堵的事情连续来。没过几天，最大的depot说不和田先生合作了，原因是沟通不畅，对方讲粤语，田先生讲国语，就这样终止合作了。田先生说，当初为什么一定要选择买这家店，就是因为看到他们的洗衣质量比较差，价格低，很多时候衬衣洗完了领子上还有洗衣粉。卖家这样解释，我们收的价格这么便宜，就别说我们的质量不好。正是看到这个，田先生觉得质量提高一点没问题，价格又低，不怕depot走，没想到的是人家还是要走。
6 i# R1 h* y8 A0 K8 ?. P' r田先生本来计划的很好，接了店之后就回中国和未婚妻去结婚，然后办理夫妻团聚移民。尽管生意出了点麻烦，田先生还是按原计划回中国了。

走之前又有怪事发生，卖家走时店里的工人有4个，都表示愿意留下了继续工作。其中一个主力是阿珠，她对店里的工作了如指掌，所以田先生给她加了工资，也告诉她希望她能长期干下去。然而没有多久，突然有一天阿珠说要去念书，说岁数也不小了，不想一直做工，念个书，找个工资高的工作，田先生问她念什么，她说念药剂，田先生心想我在国内念的就是药剂，在加拿大呆了这么多年也没想过继续做这行。不过人各有志，他不能挡人家的好前程，再说也确实挡不住，说好了等田先生2月底回来她就走。

田先生洗衣店内景

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# h0 s- W- [7 G. |2 ^4 V田先生2月14号回国，2月27号回来，3月2号阿珠走，店里着实乱忙一阵，除了一位好心的大姐在坚持，其它的人在短短2周内全变了，司机说要检查身体，检查完想休息一段时间，阿珠的父亲是烫工，这时也说要做手术。几天后又有人告诉田先生，阿珠和司机都去那家新店去工作了，这还不算，在田先生回来短短一周内又走了2家depot。原来号称有20家depot，实际上真正能挣钱的不到家，现在已经走了3家最大的和几家小的，算下来走了一半了。田先生自认为他接手后质量比以前好了，也有depot说质量比以前好，但那些depot还是走了。

田先生觉得自己被卖家骗了。既然当时合同上有规定，卖家不能在一定范围一定时间开店，那就按合同走吧，田先生找律师写了律师信，亲自送到对方店里，然而对方并不理会，原卖家夫妇并不在店里，店里只有阿珠和一个员工再加司机。据调查，注册这个新店的老板并不是原卖家。接下来的事就是找律师谈，田先生准备打官司。

田先生说，他最无助的时候在网上发了个帖子，诉说了自己的苦闷。他的帖子得到了很多网友的支持，网友们纷纷给他出主意，并鼓励他坚持下去。田先生说，他对此非常感谢，他也正在努力开拓新客源，并增加洗窗帘、沙发罩等新业务，想透过自己的努力挽救这个生意，他也希望得到网友的帮助，希望大家继续给他支招，如何走出眼下的困境，如果你有任何高见，请联系田先生 yonglin-tian@hotmail.com 。
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新店店员：新旧店的老板没有任何关系
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按照田先生的介绍，记者来到位于沃顿和劳伦斯大道交界处的那家新开的洗衣店，说它新，实际上该洗衣店已经开了40多年，只不过近期才转手，以前的老板是西人，现在换成华人了。 1名华裔女店员知道记者的来意后表示，知道这件事，因为田先生曾经来过店里，她称老板不在，有什么事等老板回来再谈。

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& R. h: v. q  Z( C8 K/ M7 R新洗衣店否认了田先生的说法 谈多几句她又说，可能田先生误会了，因为现在的老板跟田先生的店没有任何关系，现在的老板姓张。


" `3 N  M; B  _/ P( H记者问她现在的老板是否就是以前田先生买的那家店的员工，该店员表示不太清楚，她自己是上个月才到这里上班的，对田先生那家店的旧老板和员工都不清楚，1个打工仔也不方便问老板这么多事。 这家洗衣店的接待处墙上挂着多伦多市政府发出的营业执照，日期是从2012年3月15日到2013年3月15日。
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记者留下名片，希望能够与老板面谈，采访这件事的来龙去脉，但是到周四中午本报截稿时止也没有收到任何来自该店的电话。
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专家意见：
商业律师江邦固表示，这类纠纷很难一概而论，要看当初双方签署合同的具体条款是如何定的。少数商业买卖合同里面的非竞争条款会把员工也包括进去，不过这种情况很少，一般情况下卖家只是旧店的东主，在这种情况下，旧店的员工在规定的范围内开设新店，在法律上是站得住脚的，除非当事人能够证明新店的注册人是旧店的东主，或者与旧店东主有关的人等，如亲戚朋友父母子女，或者旧店老板在新店里面占有股份等，否则不太容易找到对方的漏洞。


江邦固提醒准备购买生意的人士，在签署买卖合同时要特别小心，制定相关的条款要请教专业人士，切实保护自己的权益，加拿大的商业法律很复杂，稍不小心就会上当。