论坛元老
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近日,《南方人物周刊》采访了王石,在采访后友人谈及了王石和田朴珺的恋情,称二人并非外界所传在商学院相识,此外,更表示田朴珺在王石身边得到真传,王石在田的事业选择上指明了方向,扮演了人生导师的角色。
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: `: M4 b% M# J) g1 e田朴珺朋友谈王石与田朴珺:非商学院相识
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8 V) R0 S' t/ X- l- R0 V; ^ Y* s田小姐做地产项目,比如烂尾楼收购,这是地产业很高效的一种业态。她自然与房地产圈内的人有接触,田小姐跟冯仑也是朋友。在圈内接触后,她与王老师彼此欣 赏,而不是外界所传在商学院认识。之后,他们依然还是各忙各的,两人按照各自的行程,有时也难得见上面。在美国,就是早上两人背着书包各自出门去学习。
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有一次,在美国,田朴珺指着一张家居设计图给王石看,说我觉得这里设计得不好。王石就对她说:那你去改啊。田小姐觉得王石知道自己不懂装修、设计才故意这么说,就跟王石较上劲了。她就去图书馆把所有关于设计的图书都看完了。; m$ a# g2 Q3 F) N2 \5 L
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田小姐说要去米兰,我以为是米兰时装周,但她说是要去米兰家居设计展。她喜欢看家居设计类的书籍,常常自己设计摆设等,研究客厅要放个什么样的椅子,想要的颜色国内又没有,她就会犯愁。) `4 K9 ` m6 ^
& x5 [8 u7 S, ]) s田小姐在王老师身边自然能得到真传,王石会跟田小姐分享人生信条,比如不要太高估自己,也不要太低估自己。王石在田小姐的事业选择上指明了方向,扮演了人生导师的角色。
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! Q& r; l( E1 r9 ?1 _+ F王石谈直播恐怖袭击
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$ N. t5 d5 H" j轰!轰轰轰!!!
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第二次爆炸比第一次来得更强烈,王石终于确信,这不是汽车爆胎,这是恐怖袭击。$ A/ V, D7 a# D
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4月15日下午,站在波士顿马拉松终点的VIP位置,万科公司董事长王石有了新身份——本台记者,他被电话连线的央视主播误报为前线记者。
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" c9 O* Y+ m" u) P/ n/ l3 e王石在微博上的直播比新华社快讯快了3分钟。他在现场看到两股反方向的人流:运动员和观众从里向外,速度慢,另外一股是救护车、消防车、警察,他们从外到里,速度很快。
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* \6 }% T& z( K. i3 Z& l4 F没有想象中的混乱,一切都很有逻辑,指挥的广播马上开始播报、人流密集的超市很快被要求疏散、地铁停运、道路和桥梁封锁……3 r" s8 ~3 k7 [0 _$ r& m% t
% Y2 d: L" Q4 {" L6 U7 T+ s一个月后在北京,回忆起当时场景,王石说:“你能感觉到他们的逻辑是非常清晰的。我们总是讲‘众志成城’,但怎么使这个力气就没技术含量了。出现事故,即刻的怜悯心,或者临危不惧,作为人的一种本能,没什么差别,不能说人家比我们更好,差别在出事之后的组织能力。”
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哈佛游学两年后,王石更在意讨论问题的方法论。他做成了全球最大的房地产住宅企业,但是放弃了股份,甚至连管理权都交了出去。他两次登上珠峰,是第一个完 成“7+2”的华人。他做公益,担任过阿拉善生态协会会长,现在是中国最具公信力和知名度的NGO壹基金的执行主席。他在哈佛研究几百年前的日本,而接下来要去剑桥探究犹太史……
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他有足够的资本去讨论一些宏大的话题,但他还是把自己定义成纯粹的企业家。7 W1 v$ R- C8 W7 L5 X
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62岁的王石身上还有肌肉,笔直而瘦削,脸就像被钢丝勒过一样,线条非常硬。他对自己的身材相当自得,没有同龄企业家常见的满月脸和啤酒肚。他穿着一套修身西装,没打领带,脸上的胡子暗示沧桑与个性,而这是刻意保持的。他有私人造型师,知道该怎么搭配服饰。* ^/ Q5 b1 j6 ^8 M3 {, U" j
' a/ q8 \# F+ M1 o在中国企业家群体中,王石有着独一无二的印迹。此前,他的独特表现在公司治理和另类的个人爱好上。现在,在60岁这个该什么都明白的年纪里,他突然发现自己原来是“无知者无畏”,原来“什么都不知道”。在哈佛的日子里,他开始重新学习中国传统哲学,寻找“我是谁”的答案。
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% H6 J& G* A1 Z: i; t/ F他说:“why的问题必须用how的方法。”8 ?% u/ b) R+ v
2 D- E+ J0 u, X老哈佛的新鲜人
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: V8 d* i% R, S因为《邓小平时代》,哈佛大学东亚研究中心的傅高义教授开始被中国人所知晓。除了中国,日本也是他的研究对象,他写过一本很有名的《日本第一》。% P# m6 w+ J: ^+ q! W$ G- i
, l) U2 _# _9 o2 h! i2 s. t; ]一年前,王石去拜访傅高义,他的课题是研究江户时代(相当于中国的晚明)的日本。傅高义告诉王石,江户时代你说错了,不应该是Edo period,那是文学上的说法,在学术上应该是Tokugawa period。
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7 p7 A8 ]4 K Q; C4 ^5 @- R: b" N5 P2 |这让王石觉得很爽,他觉得我敢说,而听不懂不是我的问题,还有这么知名的教授心平气和交流。去哈佛游学这事,几乎所有人都觉得不可思议,他自嘲不是去上老年大学的。/ f8 _/ `4 n: X ?, [# j' m+ e
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语言成了头号问题,王石是工农兵学员,但他一直有意训练自己,看得懂英语文章,但是“哑巴英语”。第一个学期,他选了三门讲座课程,关于企业伦理、社会伦理和宗教。一方面是他对这些课程感兴趣,另外这些课都带有PPT,听不懂但看得懂。
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* _ `1 c" e2 L' A) ]他去上语言学校,和一群比自己女儿还小的年轻人一起上课,还是后进生。他扭捏,不好意思,但这种情绪很快就过去了,没人在乎一个掏钱上学的老头,读不好是自己的问题。
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语言学习给他打开了一扇窗,当发现阅读速度提高了几十倍,他开始感觉获得了重新和人交往的能力,生命重新开始。他学着去申请信用卡、坐地铁去超市买东西、自己动手做早餐。$ [2 F$ x2 Y& R. o9 G& E& p
/ B2 ]! ?, F Z/ V) v' [% Q4 ^他说人到六十,胃口有限。吃喝玩乐已经很难成为享受,满足好奇心才是真的愉悦。他不喜欢一般老年人的那些爱好,他就是爱折腾自己。! U8 w; n* g* B: [
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他把微博头像换成了接受《60分钟》采访时的截图,在那个访谈里,他全程用英语接受采访,谈中国的房地产泡沫。5 k1 p, x% R* Q5 X, y" L4 {
' S+ A( w6 ], I在哈佛,王石的头衔是访问学者,他研究方向是江户时代日本的国民普及教育、知识分子的西学训练以及工商界的社会地位。
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他很欣赏日本,每年都要去很多次,有很多日本朋友,提出过“万科必须学习丰田”。住宅产业化是他为万科制定的三大战略之一。2006年,万科聘请日本专家伏见文明作为工厂化住宅的建筑技术总监,全面负责相关技术研发。
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2012年底的一个论坛上,他强调“作为转型成功的东方国家,日本是很值得学习的”。今年年底,他在哈佛的学习报告也将出版,他用西方学术的框架来总结对日本的思考。他的日本朋友知道后,立刻预约日文版。5 } H( A% e- [2 N7 U* |. T0 z! B
3 W( ?- r3 _9 ]他喜欢日本,但在他的游学计划里,没有日本这一项。他说日本的进步是因为成功学习西方,那干嘛不直接到西方去。2013年,他要去剑桥大学研究犹太史,然后再去耶路撒冷。
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- e' x2 S: A) X- o: U0 Q K3 H听起来,这像是一个内心信仰的追求之旅。几年前,王石写了三本和伦理、宗教有关的书——《灵魂的脚步》、《徘徊的灵魂》和《灵魂的台阶》。
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王石是一个军人的儿子,从小接受无神论教育,但功成名就后他经常发现身边的朋友突然有了宗教信仰,这极大冲击了他的思维方式,让他困惑。他在一次公开讲座中说“你可以不信,但是你不能不知道”。, _* E1 _+ f3 s u4 j n
" e$ F. x% `: d+ `% Z# H因为登山,他对藏传佛教有所认知,“玄奘之旅”让他了解伊斯兰教。很早以前,他就有意“全盘西化”——登山、航海、玩赛艇、出国不吃中餐、用现代企业管理 办法治理万科。他发现基督教在西方现代文明中的地位,他想追寻问题的根源。在哈佛学习后,他曾经对媒体解释:“我们现在是西学中用。我们学习西方的东西, 更多是技术层面。如何从意识形态的角度去理解、吸收,到最后一定是宗教信仰。” v7 `$ ~* q% U
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在他看来,现代企业制度的建立和契约精神密不可分,而基督教文明突破了传统的法律和宗法制度,是契约精神建立的根源。
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2 U. ~2 \" f) N2 S( {0 l' J听起来王石的思考有些玄妙,但如果把学习宗教看作是理解世界的方法论,就不难理解。所以他会在选课时放弃“资本主义商业史”,改听“现代战争起源”。因为后者教授的方法论更具有启发性——“民主国家比独裁国家更倾向和平吗?”
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偶像的黄昏: W" g$ F/ }# v, S' J% w
/ z, v+ v# h% k! [+ b C9 \5月10日,48岁的马云正式辞任阿里巴巴集团CEO,只担任董事长。在几万人的体育场里,他的离职仪式被搞成了励志祈福大典,堪比巨星演唱会。' ?& _: w, f P8 O
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14年前,48岁的王石让出总经理,把更多精力放在了登山和社会公益上。! ?7 k+ [& p* t4 q% G+ b
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很难比较马云和王石在交班问题上谁更洒脱,两个人都说一旦企业有问题,都不会回来。
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对王石而言,这样的表态更像是对自己价值观的惯性表达。他多次说过,万科不是我的儿子,而是我的作品,但显然这个作品集中了他太多的理想和情怀。
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' B- i$ O# E' k! [* `5 t, N两年前在一个论坛上,谈到万科是不是向要多元化,他说:“谁要是多元化,就算我死了,在棺材里也要伸手出来反对。”# ?9 O1 [- i0 j$ J
8 K6 t& M* [3 j9 [( o7 V9 v4 B' k1 C万科上市前,王石曾拥有四成股份,但他主动放弃了,这个有违人性的决定让他获得了对万科掌控权的道德优势,这给所有试图去挑战他权威的人设置了一道难以翻越的藩篱。, b1 p: P$ \0 O+ d0 Q* T# t
I" g5 F: F' a3 F7 b5 B1 }王石被视为一个理想主义者,这直接影响到万科的企业气质。他大概是中国唯一一个敢于一直在公开场合宣扬“不行贿”的企业家,他的承诺不只是包括个人,还包括整个公司。他说,万科员工行贿就是我行贿。
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不行贿加上不赌“地王”的策略,在很长时期,万科都只能开发郊区大盘,而房屋质量、物业管理水平和社区文化则为万科赢得了消费者。7 U+ q$ n9 ]! j% L3 Z* H# r
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在形象暧昧的中国房地产企业群体里,万科的气质显得有些另类,这家公司不鼓励狼性竞争,也不提倡为了工作而耽误家庭,总是希望通过一些有技术含量的手段来 取胜。这是一家职业经理人味道非常强烈的公司,而这种企业组织形态在中国本土企业中,还非常罕见。与此同时,创始人的威望犹存,新的职业经理人团队还能保 持旺盛的精力与进取心,并去实现一个共同的理念。
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. @0 `/ p+ G$ h2 l) d从一线退出后,王石有了更多的时间去做企业之外的事情。他广为人知的标签是登山家,他给很多企业做广告,也给很多上市公司做独立董事。
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在哈佛的日子里,他直接推动万科参与哈佛公开课项目,这不单是一个视频项目,还包括了在线教育、讨论、学生提交作业等一系列活动。( E- M* W" g* |4 D& _
! Y q# R* {' J1 u5 ?4 F7 U v他在担任阿拉善生态协会会长期间,引入了罗伯特议事规则,在中国企业家群体中实践了一把民主治理。在担任壹基金执行主席期间,让这家中国最具知名度的民间NGO从私募走向公募,并确立了发展方向。这两个标杆的意义,或许在很多年后才会被真正认识到。& R1 ~5 S& o* q5 m; K3 ~$ e
' K9 @4 ^) {7 n/ E. p" O上世纪80年代到深圳创业,王石已经三十多岁,从那时起,他才算真正意义上掌握了自己的命运。从那时起,在并不太长的时间里,他成功拓展了人生的宽度,他一直追求有技术含量的生活方式,始终不放弃自己的好奇心,所以才会对方法论如此在乎。 h; H) p& h/ x
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在名利之间,他从不讳言自己会选择名,他极大挑战了中国人“闷声发大财”的理念,他的种种行为也注定了在中国企业家群体中的“另类”形象。' T7 f3 @) G8 r2 T4 R
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他说自己的人生已经处在抛物线的下滑部分,还没想好要怎么去退出公众视野,但已经开始淡化自己。去年的“红烧肉”事件,让他再一次成为网络狂欢的焦点,王 石打造的道德形象在这场对隐私的集体窥探中被广受质疑。而这场狂欢也让人们看到了他的另一面,也许并不完美,但有更丰满的人性,如同希腊神话里的神和英 雄。
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7 T; k+ R9 @& |- n* W4 o或许要到很多年以后,王石对于这个国家的意义才会体现出来。这就像在波士顿的语言学校,老师和同学对他另眼相看,不是因为他是中国最优秀的企业家,而是他两次登上了珠峰。
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& a+ y3 y8 M" f4 T9 d$ C% Q, h. ^$ X对此,王石的总结是:大家觉得重要的是,一个人究竟能不能突破自己。
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* U" e) Q$ @* D. V/ [% c$ X王石简介:; c1 s$ n4 G0 C6 i3 ]6 I. s. |
I2 T4 `$ a: _2 g# z* {! }1951年1月23日出生于广西壮族自治区柳州市,军人家庭% r/ Q# G# d) K+ L. j, U, z3 F
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1968年参军,服役于空军汽车三团,4 f: ]: m6 }# X3 y3 ]" }$ t* Y7 J
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1973年复员到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间当工人。
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; x" K/ m4 J/ N" M% Z1974年至1977年就读于兰州铁道学院(现为:兰州交通大学给排水专业毕业)( G7 C |4 W6 _! V' ~
) X$ ~# t* ^$ N2 d$ k( }1977年经学校分配后供职广州铁路局' B9 P3 x0 y2 k5 v7 C; M W0 g
% s1 ?* R' ~% y7 j& [+ M y1980年进入广东省外经贸委) B1 Q4 O$ D8 O) B0 B. r0 C
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1983年进入深圳特区发展公司
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! x* t! R, _/ a. J1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(万科企业股份有限公司前身),任总经理;
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& `; r5 q: Z( C! n& @1988年任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。
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9 @$ t+ ^8 f. j7 H5 V1988年万科上市
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# J" U7 [5 _3 ~/ F1994年荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”
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1998年受到国家总理朱镕基接见,朱对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
) Z; k# {: y# s+ _5 D+ @/ A' a1 Z
+ d- u1 q- u# a9 ?5 _/ y; z1999年9月应邀出席《财富》论坛,并作专题演讲,在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战。! a0 z6 O8 ]& K& {5 M1 x
+ L6 F( f d3 ]! V# C9 c$ u" D1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展。& z; `* e1 Z6 ?: ~& W. ?
# M/ ?& c+ b' _6 Z3 z- v) j6 t7 R, }. O1999年不再兼任总经理
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2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。& M; }5 k& U# z. Z4 w: }
8 `8 I/ d* g8 R2001年11月,荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。
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2000年、2001年,万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业” 。
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2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”,被誉为“中国房地产业领跑者”。
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2003年5月,被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。
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$ F6 I& B' e5 d8 u& w/ y2 [2003年5月,登上了珠峰,并创造中国最年长登顶珠峰的记录
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, K; b3 }3 k6 p3 H# B6 F n2004年担任阿拉善SEE生态协会第二届会长# [: I1 s3 x0 {* R/ d' z
) V" J0 Z# W ^2 n. @1 m* O2005年4月、12月,他分别滑雪抵达北极点和南极点,完成了“登顶世界七大洲最高峰和穿越南北极点”(7+2)的探险计划。+ B4 m9 a. w7 @; R* m" f1 Z
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2007年底,提出楼市“拐点论”,引发广泛争议' f1 }1 [3 s& q1 X0 U4 [
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2008年5月陷入汶川地震“捐款门”
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2010年5月,再次成功登顶珠峰,并刷新了自己保持的中国最年长登顶珠峰的记录。! C# C6 x- d/ a9 j
/ V" b; b6 n( W6 c7 R' x2011年1月任壹基金执行委员会主席
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2011年3月赴美游学,哈佛大学访问学者1 Z1 f- G8 C! P
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2012年10月传出婚变
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注
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拐点论:2007年,在万科赞助的“海螺行动II——中英解决城市低收入人群”的研究会上,有人问王石:以广州为代表的一些楼市普遍遇冷,广州新建商品房 的销量严重下降,你是否同意?王石回答:“你问的问题和我们大会的主题没有什么关系,但是出于礼貌,我依然会回答你这个问题——是的”。“拐点论”由此诞 生,并在业内掀起了轩然大波,并对市场产生了巨大影响。- f3 n$ r& P6 _( B$ f7 s1 N
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捐款门:2008年“512”地震后,万科集团为四川灾区捐款200万。此后,王石表示,“万科捐出200万是合适的”,并规定“普通员工限捐10元,不 要让慈善成为负担”。此番言论引起网民的质疑和不满,王石成为舆论焦点。出于舆论压力,王石对“捐款门”事件公开道歉,万科公司也提出捐助1亿重建灾区资 金的方案。但网民对比不买账,“捐款门”对王石个人、万科集团都造成巨大影响。
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) F; c$ j& a7 {- b% g王石身份表2 W( B% r: V4 O0 V+ N |
5 {& Y2 f" v7 X万科企业股份有限公司创始人、现任集团董事会主席9 @2 P6 }% e( G3 d& u% W7 `# {6 g
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中国房地产协会常务理事9 w! [: ^% r, Q5 K5 A: x( |
) v: e% }. }1 C, }1 _& o中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员3 \( D9 M7 R" [, B, U, {" k
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深圳市房地产协会副会长8 r; I/ S5 t- j& j9 g
" w9 s: Y" o; V4 y8 o" P深圳市总商会副会长" r% B! `: |8 d, b
! m- L* x) P( {* ^5 E) G' S9 {阿拉善SEE生态协会第二届会长4 p; J) f {( F! _0 U/ C. Y9 W
. m/ ]6 q9 S, _4 c壹基金执行委员会主席- k* M3 y: |- h$ ]4 A3 Z" f
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中国最年长登顶珠峰记录保持者
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亚布力中国企业家论坛轮值主席% j3 H" N; w2 {- f
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哈佛大学访问学者 |
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