互联网圈总是充满着太多的不确定性,也拥有太多的传奇故事。下面就为大家举几个例子:
% I1 e/ o3 R( J( |6 C' }9 A7 T* C8 N1、2009年,WhatsApp联合创始人Brian Acton去Facebook 应聘遭拒,现在,Facebook花了190亿美金收购WhatsApp; 加拿大 51网 2、当初马云与优酷创始人古永锵竞争搜狐COO职位,古永锵战胜马云,现在,马云的阿里巴巴入股了古永锵的优酷土豆; info.51.ca 3、当初马化腾曾考虑以60万元将QQ出售,先后和四家公司谈判,都终以失败告终,如今,马化腾以126亿美元成为中国大陆首富; / O; v* ?' U2 b( X) h$ X# X
4、另外一个故事是,QQ做得稍大以后,马化腾还找过新浪的创始人王志东,问150万美元要不要,王志东看了一眼心想你那东西我花10万就做出来了。因此拒绝购买。
& `! y/ x0 G5 J4 r' T' o% H5、1999年,李泽楷曾持有腾讯两成股权,但两年后就匆匆卖掉。如果今天李泽楷手上仍持有腾讯两成股权,比马化腾还多上一倍的话,李泽楷就是华人首富了,不仅能真正走出老爸李嘉诚的影子,更掌握了中国互联网行业至高无上的权柄。这就是造化啊! 6、当年,日本软银总裁孙正义准备投资马云时,薛蛮子对于马云不屑一顾,“这厮长成这样儿,有什么前途?”后来薛蛮子非常后悔大呼惭愧,聪明的“老顽童”薛蛮子也有错失良机之时。
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《错过阿里的大佬们》中讲述: 无 忧 网 - 51 阿里巴巴集团5月6日正式向美国证券交易委员会提交IPO招股书,计划融资10亿美元以预计估值算,IPO规模可能增加到200亿美元,那将是美国史上最大IPO。
# @$ i, q- F: \! c5 J% h+ z: A而招股说明书显示,阿里巴巴由软银持股34.4%,雅虎22.6%、马云8.9%、蔡崇信 3.6%。为此,阿里巴巴最大股东日本软银带来巨额账面收益。 当时软银孙正义只用了6分钟就决定给马云投资2000万美元,原因只是孙正义"看见了马云眼里的光芒"、"觉得马云和杨致远一样疯狂"。在之后的两年里,孙正义先是投了一亿美元给马云做免费的淘宝、阿里巴巴,又分别追加了3.5亿和10亿美元两次投资。孙正义成为名副其实的马云"背后的男人"。 如今,孙正义就要收获自己敏锐眼光种出的果实,而有另外至少有三位大佬,他们都在公开场合说过后悔没投阿里巴巴。
. C m+ }6 l, l% r1、熊晓鸽:把阿里巴巴给漏掉了 是我们最大的失败
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熊晓鸽被称为马化腾、李彦宏背后的男人,却惟独不是马云背后的男人。
- \7 u3 c7 ]; d! c& q( Y. P2007年,IDG亚洲区总裁熊哓鸽在网商大会上表示,"IDG在中国投了很多互联网公司,包括百度、携程等,居然就把阿里巴巴给漏掉了,所以这是我们最大的失败。" 熊哓鸽说,不是我不想投阿里巴巴,很早的时候我没有碰到,我有机会投的时候又实在投不起了,我把钱全放进去也占不了百分之几的股份。 51.CA 熊晓鸽这样向媒体表达他的遗憾:
, |% }! s- V1 v. i+ [1 @8 W- H"1999 年10月,马云私募到手第一笔天使投资500万美元,是由高盛公司牵头,联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司共同参与的,遗憾的是在硅谷敲定的,与我无缘。在阿里巴巴的第二轮融资中,日本软银开始出现。从此,这个大玩家不断支持马云,才使得阿里巴巴能够玩到今天的规模。
+ L5 d6 `( q) A) ~- Q( \1 M"2000年以后,日本软银为首的风投组合便一直是马云的座上客,我们IDG已经迟到了。而马云为了增强风险投资商的信心,2005年收购雅虎中国业务,并用阿里巴巴40%股份换回10亿美元现金,则彻底关闭了阿里巴巴面向我们IDG的融资大门。"
/ E" Q+ v! C$ H( [0 Y2、马化腾:现在我悔都悔死了 作为如今的竞争对手,互联网行业的资本猎手,马化腾曾经也有投资阿里巴巴的机会,但他没有珍惜。
# `4 d# ]/ q3 r. p- Q2013年3月,在参加华夏同学会会议时,马化腾说:"淘宝网刚办起来时,马云跟我谈起过,当时我本有机会去投15%。一是我并不看好,再是我觉得占比太少,要投就占50%,现在我悔都悔死了。" , V/ } p# r% M! I$ |& _4 u
不过,如果当初马化腾真的投了15%到阿里巴巴,如今中国的互联网格局会是现在的样子吗? 3、冯仑:我们看走眼了 加拿大 51网 冯仑是企业家里的"哲学家",不过,他承认,他也有看走眼的时候。 info.51.ca 2013年低冯仑接受媒体采访时说,"当年马云找投资的时候,我们投了他的竞争对手ebay易趣,当时确实是易趣强、马云弱,结果最后看走眼了。"
; [3 r! y" Y2 G2 @$ a6 W% @ r冯仑说,"做企业永远面临两种选择:追赶或转型。如果做跟随性的决策,那么企业家很轻松;转型很累,并且有风险,但可能成为行业领导者。马云当时完全也可以做个庸俗的中介公司,那叫跟随;但是他转型做电子商务,今天就成为领导者。" |