【职场智慧：如何知人善用】

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我们会做得更好

充分发挥每一位员工的价值，是作为一名好的上司的最佳体现。

要做到知人善用，管理过程中的至少是四件事：
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1、了解下属，理解下属，了解人才的能力结构，容忍人才的缺陷和不足；

3 y$ z+ n- R0 a& e6 \2、人才的发现和培养；

; d7 _9 F9 e) N! S* W* Z3、合理的运用人才；
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7 }, [" a( q# C  C8 v) d2 J' r4、了解实现管理或者经营的目标的需要。