版主
予人玫瑰,手有余香!
- 积分
- 7159
- 获赠鲜花
- 24 朵
- 个人财富
- 35436 金币
- 注册时间
- 2011-11-13
|
友情提示: 请千万不要登入陌生网站输入QQ号和密码,以防诈骗。
联系我时,请说明是从哪儿看到的,谢谢。
加拿大《温尼伯自由新闻报》10月6日文章,原题:中国劳动力的窘境
7 G/ s. z4 ?$ k3 z6 J
5 V! p0 ~8 O; c) w
5 U9 c% M9 G( u1 s' R一家出色到能满足苹果公司苛刻要求的企业,为何无力防止工人自杀或相互伤害?最近发生在中国北方一座富士康工厂的骚乱,使有关更高工资和更多好处足以安抚中国工人的神话破灭。
3 v+ M3 h$ [! @6 u/ b$ q一场巨变正席卷许多中国工厂。曾经女性居多的工厂劳动大军,如今已出现越来越多的男性面孔。计划生育政策每天都在削弱中国出口制造业的竞争优势,先是减少劳动力供给,然后是阻碍女性进入工厂就业。结果是男性劳动大军愈发焦躁不安,粗放的管理方式和严重的歧视使他们备感沮丧。
: u* p3 W7 k6 ]近10年前,中国工厂生产线上的女工往往多于男性。汹涌而至的农民工大潮使工厂经理可以更加挑剔。正如18世纪的英格兰工厂老板那样,他们更青睐听话、灵巧和细心的女工。但如今许多工厂已别无选择,只能招收更多男工。因为中国的男女性别比例已从1980年的107∶100上升至2010年的118∶100。8 p% X% z, A" D3 O) g% j( g
中国的父母较10年前更为富裕,也更了解妙龄女孩独自在工厂打工的风险,因此不愿再将女儿送进工厂。同时,他们也不会对在工厂打工的未来女婿另眼相看,许多人将此视为“没出息”的工作。
) `/ e/ H0 U6 P+ e& x一些感到被工作“束缚”的年轻工人,陷入美好婚姻梦想和现实工作间的窘境。在工厂内,成为工头和继续在流水线上劳作取决于裙带关系而非勤勉和才能。许多中国工人将创业和经商这样的“个人发展”当作目标。然而帮助他们实现该目标的工厂少之又少。另外,中国的工厂管理人员也是问题之一。许多经理不善待员工,偏袒同乡,不为工人提供晋升渠道。
% E9 W2 t8 G2 h+ B中国的工厂必须设法吸引和留住女员工,提拔更多女性担任管理角色,为她们提供更慷慨的产假。它们应该考虑花钱帮助有前途的工人重返学校。晋升和掌握切实技能的前景将有助于中国工人把现有岗位视为职业生涯的一部分。否则,他们只会更加沮丧,并危及中国的经济发展和社会稳定。▲(作者亚历山德拉·哈尼,丁雨晴译) |
|