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政府高层官官相护 阳光名单4年跳增39%

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安省高高在上公职人员的薪酬,一年一度公开曝光的新闻,都会不约而同地煽起小市民的艳羡或不满。 + ~. t6 p" h, e8 m  o; t
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安省财政厅发表去年的「阳光名单」(Sunshine List),披露安省年薪10万元或以上的公职人员身分。
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! {0 ^" e1 C8 L$ E* I' C' v实施透明度的阳光政策,固然是民主社会大势所趋,但是名单公布之后,当中彰显的启示,却大有值得分析和讨论的空间。$ g* w- o1 X* s" l6 H7 @/ f" K
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名单显示:安省共有88,412公职人员的年薪,达到10万元或以上,当中包括省议员及内阁厅长。尽管经济紧绌的省府,为求灭赤,要求公务员接受两年自愿冻薪,但去年年薪10万元以上的公僕人数,接近一万人,较前年上升11%。0 k/ b# E0 M* T; d2 a3 q

9 g5 b$ M# O% q' N2 _8 b当中,安省发电公司(Ontario Power Generation)行政总裁米竭尔 (Tom Mitchell) 去年收入 172万元,荣膺安省的公僕「打工皇帝」, 而阳光名单上近90,000人之中,接近 8,000人来自安省发电公司,情况既令人羡慕,又令人侧目。  ^1 Y7 f  R( R6 K. l# q

0 p4 N0 K  H. D$ v5 n( i8 d安省运输的掌舵机构都会联通(Metrolinx),属于官式组织(crown agency),2012年 有262人年薪超过10万元,比上一年增幅50% ;而2月份名单有职员2727人,其中9% 列入阳光名单, 最高薪酬的5位人士,由行政总裁麦柯艾(Bruce McCuaig) 到副总裁 Mary Proc ,入息分别高达363,403元和205,010元,令人钦羡不已。
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% P$ {5 r) m1 a) {& |安省警察总长贝理尔(Bill Blair)则以近37万的年收入,成为多市赚钱最多的公务员。安省警察局和教育局的高层职位,佔6位数字酬金的人马,比比皆是。
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阳光人士耀眼数字背后的阴影,更值得我们注视。
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$ z; _" P5 g2 o2 H4 ^% `( }首先,安省公职人员薪酬,随意扩张,恣意蔓延,猖獗程度已经到了失控的地步。其次,薪金制度的平等性,值得关注。难怪进步保守党省议员 Rob Leone ,对于愈来愈多公职人员的年薪10万元以上感到忧虑。 加上,政府体积臃肿庞大,极需廋身,反对党有见及此,多次建议政府强制公务员冻薪,务求每年节省20亿元。
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6 z# u9 `: a6 V# |3 ~- R先分析扩张问题的严重性。; m$ A% ^( `* ]$ U' L6 I& p
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大家只要简略回顾一下阳光名单16年的历史,再审视自从1996年到2012年,安省公职高薪实质人数,以及扩张金额,两方面急速发展的趋势,便不难发现问题的严重性。" F6 w) e  }3 D; s# a

4 i7 z$ R6 M; t" S% B' _6 b我们看看多伦多市政府的情况:1998年多伦多六市合併成一个市,交通运输统一管理,警政等服务六市融合为一体。1996年的公职人员,只有200人达到年薪10万元,入选阳光名单,今天已跃升至7128人 ,而享有15万年薪的,更多至375人,超过20万年薪的有50人。! b$ J: e% I4 \9 v
: }' J) }: I% E
再看看多市以外的另一个例子:
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# ]* ~; c# S. b! ?, ?8 S! ~# ~道林市(Municipal of Durham)的人口,从1996年458,616增至 2011年608,124;1966年道林市当时的政府,只有11人职员荣登阳光名单,2012年大量激增至670人。另一方面:一个做着同样工作的主管级人马,名称一改,例如Medical Officer of Health(医务人员)改称Commissioner & Medical Officer of Health(医务总监),身价不同,薪酬便从 $143,197跃升至 $325,278;而当地警察总长也从当年的 $136,333,倍增至今天的 $242,723。试问过去16年的複式通胀增长率,追得上这样大的幅度吗?5 f% t$ z& X3 g7 ?' E
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当中更发人深省的是:安省政府体积的膨涨,公职人手的急速增长,不论人员数目和薪酬开支,己经到了似乎不受约束的地步。# `3 A% f. y) B" Z5 ]! `/ b5 \
) I. l1 {3 U, r
单看2009年到2013年,短短4年,阳光人数己经跃增39%,情况真的令人忧虑。 须知道,这些庞大支出,都是纳税人的金钱,而慷他人之慨,制订薪酬的决策者,又是公职高层本身,官官相惠,不受监管,难免令人慨歎!* [% t; e8 d* T' v7 z

# F% ^% t! F+ M2 ]- R5 M再分析公职人员和私人市场薪酬差距失衡的严重性。 - M% \/ r% Y) Q8 J5 ?
* R& L- q9 f' N# Q
根据Canadian Federation of Independent Business一份全国性薪酬研究报告“A Comparison of Public-sector and Private-sector Wages”: 私人机构职员的薪金和公务人员增长比较,情况相形见绌 。 报告的资料显示:私人机构职员的薪酬,不单止步伐远远追不上政府公务员,加入后者的福利和短週工作计算在内,私人市场的工资,实质上落后30% 。两者差距极度不公平 ,正是安省阳光经济背后阴暗的一面。7 ~4 \2 l. c8 n/ d0 w- X3 @
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由此可见:阳光照耀到的,是一群政府高牆内丰薪厚禄的天之骄子,阳光照不到的,是更多望门兴叹的普罗庶民。% U7 z# F; E, K) j

/ ~" Q/ x1 P" D其实,加拿大各省政府未能有效约束公职人员薪酬膨涨,管理公帑失衡的情况,一直十分普遍,只不过安省阳光名单一年一度面世,提醒大家这个早已存在问题的严重性而己!
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安省政府必须迫切正视公职人员膨涨的速度,面对高职主管薪酬惊人地飚升,防止情况进一步恶化。
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  f2 G  R, C0 k8 |3 }! H政府公职人员和本省私人职位在同等职级、相同学历、相若经验的薪酬,差异不应该太过悬殊。从1996年阳光名单开始到今天,自由党政府不应袖手旁观。前省长麦坚廸离职时,安省的负债,己经从2003年1千3百90亿增加到2千5百50亿。事实上,高职薪酬失控的问题,真的已经到了不得不设法解决的时机了。7 p$ Q+ P3 I* O" u
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总的来说,阳光名单给安省纳税人的启示: 政府适当运用公帑,合理控制公务员薪酬,努力削减开支,迈向平衡预算,应该从冻结阳光名单最高层的天文数字开始。
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