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美国波士顿咨询集团最新研究结果显示,随着“美国制造”的成本优势日益显现,今后五年间,美国将新增200万至300万个工作岗位。
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/ s# A3 k. r; @- M; U4 {拐点显现
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% S; \# D. L% R( q7 p/ P研究结果定于当地时间近日公布。报告主笔哈罗德·西尔金说:“大约10年前,我们开始外包器械、计算机等占美国制造业相当比例的诸多产品。现在,这种情况正在改变,因为中国正快速涨薪,而美国劳动生产率是中国的4倍。”; K) T- G% k) g2 K6 b* D: `, J) W
+ p4 Z3 F) { F$ ~5 z; p' i X4 G, d西尔金说,某些商品在美国制造可能更为经济,这一“临界点”已开始显现。
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他说:“回流过程仍然缓慢,但企业正从中国搬回美国。几天前,福特(汽车公司)宣布把1.2万个工作岗位从墨西哥和中国迁回美国。”1 A, L' W3 I* S0 K7 H! G4 O/ G
1 O6 X; y6 F3 g. V* t: W% E: W& O; [( h研究发现,最可能回流美国的制造行业包括运输工具、电子设备和器械、家具、塑料和橡胶制品、机械、金属制品和电脑。这些类别的商品占美国从中国进口商品的将近70%,年均耗费美国消费者大约2万亿美元。
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美国权威行业研究机构供应管理协会(ISM)3日公布的数据显示,今年9月,美国制造业活动连续第26个月扩张,增速比上月略有提高。' H3 O) F& `# } m
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成本考量7 i* X/ d( \+ A8 N. X
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西尔金说,越来越多的企业意识到,“美国制造”其实更为经济实惠。* @ X) R8 z) y+ T U8 W
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汽车配套产品供应商德国大陆集团6日宣布,将在美国投资大约5亿美元兴建一座工厂,为美国市场生产轿车和卡车轮胎,预计新增1600个工作岗位。美国广播公司评论,对于过去十年间不断迁出美国的轮胎企业而言,这一抉择可谓重大行业转折。
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$ p& I% _+ a% r; Y“如果你的产品距离消费者近,就不必守着那么多库存,”西尔金说,“随着成本越压越低,企业开始意识到这一点。”
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他说,对于美国企业而言,“美国制造”已是一项经济考量,未必谈得上爱国举动。
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, d# t% |! {8 B2 A/ d亚利桑那州立大学商学院院长W.P。凯里说:“随着中国日渐成熟,生产成本上涨,向中国行业转移(然后向美国出口)的吸引力将开始减退。”
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关乎就业
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O5 f6 {7 f k. Q上述研究结果将给白宫增添些许乐观气氛。在美国总统贝拉克·奥巴马提出的可持续经济复苏计划中,发展制造业是关键内容。研究显示,过去十年间,美国向全世界流失大约570万个制造业工作岗位。
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: P$ _* q, v% |! u9 `5 `: F$ h西尔金认为,政府可借助多种手段加速制造业回流美国,税率调节就是可行的刺激手段之一。
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( U5 m6 k2 O0 V. n: G k美国户外用品企业Outdoor Greatroom公司首席执行官丹·施梅克说,“多重因素”促使他把企业在美国的订单比例从4年前的20%提高到现在的50%,例如在美国改换设计的空间更大,物流同样更为便捷。, {, P, M+ e1 }& |1 F
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不过,施梅克认为,制造业回流美国的趋势不会走得太远,“某些类别的产品再也不在美国生产,比如编织类户外用品和柳条家具,我们不得不在中国外包”。 |
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